作为干了 12 年食品猎头的老炮儿,见过太多企业踩坑:要么招来的人不懂食品安全法,要么团队搭半年还缺关键角色。但亿猎猎头这三个操作,确实让我这个 “挑剔鬼” 心服口服。
一、不盯着岗位表硬找,而是帮企业 “画人才地图”
举个栗子:去年某烘焙品牌工厂,表面招烘焙研发师,我们驻厂一聊发现,人家缺的是顶尖高手。我们直接锁定某头部品牌的供应链总监,帮客户在认证时少折腾 4 个月,新品上线快了 30%—— 这才叫懂食品行业的 “底层需求”。
二、挖的不是 “活跃人才”,是藏在圈子里的 “扫地僧”
现在预制菜这么火,某新品牌找 “冷冻锁鲜专家” 找了 3 个月没着落。我们直接,从某速冻巨头的 “顾问库” 里挖出 3 个低调大神,28 天就到岗,生产线提前投产 —— 食品行业的核心技术人才,都藏在这些 “业内小圈子” 里。
三、算的不是 “招聘成本”,是人才带来的真金白银
某做东南亚贸易的客户纠结要不要高薪挖中国区高管,我们给算了笔账:成本降了 40% 不说,产品合规通过率大幅上升—— 这才是食品企业需要的 “人才投资思维”。
食品老板们,招人别凑活!
如果你还在为这些事儿头疼:
新品研发缺关键技术岗
出口业务卡合规人才
怕核心工艺骨干被挖角
亿猎做食品猎头,就俩字:懂行。咱不玩虚的,直接帮您把人才和业务目标 “锁死”。
(文 / #亿猎猎头公司山东总部)
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