杭州电商撤退的话题最近吵得沸沸扬扬:丽晶国际租金腰斩、九堡园区空置率逼近 40%、辛选等头部 MCN 撤离…… 有人喊 “电商之都凉了”,有人叹 “流量泡沫破了”。但作为深耕电商赛道13年的猎头,我要泼盆冷水:这不是撤退,是行业用 “阵痛” 挤掉虚火 —— 那些靠刷单、私卡走账、疯狂投流活着的玩家正在离场,而懂合规、重供应链、会用技术的实干派,正在抢占新赛道。
一、被淘汰的不是 “杭州电商”,是三类 “伪玩家”
别把 “撤退” 等同于 “衰落”,这次离开的,大多是踩不透行业新规则的人:
- 靠灰色操作避税的 “糊涂账玩家”:电商税落地、金税四期穿透,以前用多账号拆分流水、个人卡收货款的套路全失灵了。深圳一位女装电商老板年流水 500 万,因 60% 采购无发票,增值税要缴 69 万,远超 30 万利润,最终只能撤场。这类玩家缺的不是地域优势,是 “能算清真账的合规人才”;
- 只会砸钱投流的 “流量赌徒”:2025 年品牌直播投流成本涨 28%,转化率却只升 5%,有人一场直播投 10 万赚 8 万,越忙越亏。杭州九堡不少中小电商,就是困在 “投流 - 亏损 - 再投流” 的死循环里,最终扛不住租金和人力成本撤离;
- 脱离供应链的 “空中楼阁派”:辛选迁回广州,核心是靠近珠三角产业带,缩短供应链链路。反观杭州部分电商,拿着北方的货、付着杭州的仓租,供应链成本比同行高 15%,不撤离才怪。
二、新趋势下,电商真正缺的是 “实干型人才”
行业淘汰 “伪玩家” 的同时,真正的机会正在浮现:而机会,只留给有 “对的人” 的企业:
- 合规财务人才成刚需:以前老板问 “能不能少交税”,现在问 “怎么合规降本”。亿猎作为电商猎头公司,最近帮杭州食品电商找合规财务总监,要求既懂电商税筹,又能对接供应链票据,这类人才薪资同比涨了 30%;
- 供应链操盘手是 “保命符”:能对接工厂降本、优化仓储周转的人,成了香饽饽。我们给一家休闲零食电商匹配的供应链经理,入职后把原料损耗从 8% 压到 3%,单这一项每年省 200 万;
- AI+直播人才破局流量困局:品牌自播占比已达 50%,AI 数字人主播能 24 小时开播。但懂 “数字人运营 + 食品选品” 的复合人才少之又少,这也是亿猎作为食品电商猎头的重点布局方向。
三、给电商老板的 3 个启示:别盯地域,盯人才
- 杭州仍是核心,但要 “换打法”:淘宝闪购、AI 技术反哺,杭州的平台优势还在,但需要 “合规 + 效率” 的新能力,缺这类人才,留在杭州也赚不到钱;
- 离开不是逃兵,是 “靠近供应链”:迁去广州、义乌的企业,本质是降成本,但若缺供应链管理人才,换城市也白搭;
- 猎头要选 “懂行业的”:找合规人才、供应链人才,别找全行业猎头。亿猎作为专注电商的电商猎头公司,尤其懂食品电商的 “供应链痛点+财税合规”,帮你找的不是 “会干活的人”,是 “能帮你守住利润的人”。
杭州电商没凉,只是长大了。老板们别纠结 “撤不撤”,要先想 “缺不缺人”—— 能穿越周期的,从来不是靠地域红利,而是靠懂规则、能落地的核心人才。亿猎猎头深耕电商13年,帮你找到能算清账、控得住成本的 “实干派”,比纠结地域更有用。
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