跟HR对接需求8年,我藏了3个套路|亿猎猎头顾问成长记

来源:小编
发布时间: 2025-10-15 10:01:07
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做了8年猎头,跟HR对接需求的次数早数不清了。从最开始怕跟你们打电话,到现在能预判你们没说出口的顾虑,我大概走了3个阶段。今天就跟各位HR伙伴聊聊,不同阶段的猎头,跟你们对接时都有哪些 “小心思”,先猜我要先讲哪个阶段?没错,先从 “不上不下” 的第二阶段说!

第二阶段:SOP执行者(60-70分)

我能按照流程办事,但缺乏灵活度,就是少了那种"直觉"、"无招胜有招"。

HR让我约面试时,我会直接进入主题:
"李经理,现在方便通话吗?关于您昨天发布的XX岗位,我有个候选人想跟您同步一下。"
我不会绕弯子,因为知道HR时间宝贵。

不管HR是否立即回复,我都会在2小时内跟进电话:
"李经理,XX岗位的候选人反馈来了,您看明天上午10点方便面试吗?"
这里有个小技巧,我会提供2-3个具体时间段,而不是开放式问题。

HR的回复通常有这些类型:
a."10点不行,下午3点可以"——说明HR对候选人有初步兴趣
b."这个岗位我们还在筛简历"——可能对候选人匹配度存疑
c."先发简历过来看看"——需要更多评估材料
d."这个岗位的薪资范围是多少?"——对候选人条件有顾虑

根据HR的第一反应,我会调整策略:

    • 如果HR爽快答应,立即确认细节
    • 如果HR犹豫,会补充候选人的亮点
    • 如果HR有顾虑,会针对性解答

这个阶段的我,像个熟练的接线员,能完成基本任务,但缺乏策略性。

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第一阶段:传话筒(60分以下)

我的业务能力60分以下,是"真无招"。

HR让我约面试时,我只会机械转发:
"李经理,候选人说周三下午方便,您看可以吗?"
完全不会考虑HR的日程安排。

当HR说时间不合适时,我只会被动等待:
"那您看什么时候方便?"
不会主动提供替代方案。

经常出现这种情况:
HR:周三不行
我:那周四呢?
HR:周四也不方便
我:那周五?
HR:这个岗位暂时不面了
就这样错失机会。

这个阶段的我,像个没有感情的传声筒,完全被HR牵着鼻子走。

第三阶段:策略大师(无招胜有招)

在第二阶段的基础上,我有了更多主导性。

接到HR需求时,我会先做功课:

    • 了解这个岗位的紧急程度
    • 打听HR的面试风格偏好
    • 评估候选人与岗位的匹配度

约面试前,我会优化策略:

    • 对紧急岗位:快速响应,强调候选人即时到岗能力
    • 对高端岗位:制造适度稀缺感
    • 对存疑候选人:先安排电话沟通再决定是否面试

约谈时,我会灵活运用话术:

    • "这个候选人目前有3个offer在谈,您看能否尽快安排?"
    • "面试官下周就要出差,建议这周内完成面试"
    • "这个岗位的竞争很激烈,建议尽快锁定合适人选"

面试后,我会主动跟进:

    • 当天反馈面试情况
    • 提供候选人补充材料
    • 询问HR的评估意见

其实猎头跟HR对接哪有什么 “套路”,无非是从 “完成任务” 到 “懂你所需”。现在每次对接,我都盼着不仅帮你们招到人,还能成为你们招聘路上的 “省心搭档”,毕竟你们少操心,我们才能一起把事办得更顺~

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