猎头顾问的成长：放下 “专业执念”，才能真正懂企业
691做猎头久了会发现一个规律：最“优秀”的候选人推荐，不一定能帮企业解决问题；最 “正确” 的人才方案，有时反而推不动招聘落地。这一点，亿猎猎头的顾问们在服务食品、消费品企业时，体会尤为深刻。从最初执着 “我推荐的就是最好的”，到后来懂得 “企业需要的才是对的”，这份成长，才是猎头真正的专业。
之前有位新顾问，服务一家河南连锁烘焙企业招生产厂长，手里攥着一位 “行业明星候选人”：曾在头部品牌管过万人工厂，履历完美。顾问反复跟企业强调 “这人专业度拉满，错过可惜”，却没注意老板反复提的 “我们团队多是老员工，需要能带队、不摆架子的管理者”。直到候选人二面时，全程讲 “标准化流程”“KPI 考核”，没提一句 “如何带老团队”，企业最终婉拒，顾问才恍然大悟：所谓 “专业”，脱离了企业实际需求，就是空架子。
后来这位顾问变了：接到需求先花 1 天跟企业聊 “当前最急的事”—— 是中秋前赶产能？还是要优化老员工管理？再看 “资源限制”—— 预算能到多少？团队氛围偏温和还是高效？就像帮山东一家冷冻烘焙企业招电商负责人，他没推 “做过千万级销量的大拿”，而是选了位 “懂冷冻产品冷链直播、能接受从小单试错” 的候选人，反而帮企业 3 个月把线上销量提了 30%。用他的话说：“现在不先说‘我有什么候选人’，而是先问‘企业要解决什么问题’。”
其实企业招聘和做业务一样，从来不是 “选最优”，而是 “选最适配”。就像肉制品企业研发岗，有时 “懂本地口味偏好的资深师傅”，比 “有海外背景的研发总监” 更有用；快消供应链岗，“能接受小厂灵活调整” 的管理者，比 “只做过标准化大厂” 的人更落地。亿猎一直告诉顾问：我们的专业，不是拿着 “人才标准” 去套企业，而是用对行业的理解，帮企业找到 “适配当下、能扛事” 的人。
猎头的价值，从来不是 “推荐候选人”，而是 “懂企业”。放下 “我是专业的，听我的” 执念，多听企业说 “我们需要什么”，多考虑 “这个候选人能不能融入、能不能落地”，才能真正帮企业招对人、用好人。这，才是亿猎猎头13年服务企业的核心：专业不是执念，懂企业才是根本。
▶ 关于亿猎
扎根快消/食品行业13年，为5000+企业提供人才战略解决方案
▶ 服务产品
高端岗位猎聘 | 人才解决方案| 企业管理咨询
▶ 联系我们
24小时服务热线：400-086-1877
亿猎猎头官网：www.yilie88.com（可查看50+热门岗位成功案例）
亿猎猎头客服在线咨询：153 3639 5631
联系我们
最近更新
-
-
- 发布时间：2025-10-13
- 猎头顾问的成长：放下 “专业执念”，才能真正懂企业
-
-
-
- 发布时间：2025-10-10
- 复工后别被负能量缠上！职场人必看的能量守护指南
-
