又到了6月底。

这半个月的HR朋友们，大概是一年中最“分裂”的：
白天，你在跟业务部门开半年度绩效面谈，听着各种“甩锅”与“辩解”；
晚上，你在熬夜写年中总结PPT，盘点人效、算人工成本、做下半年的预算拉扯；
中间，还得穿插着搞定秋招提前批的方案，以及张罗应届生的入职住宿。

此刻的你，大概率只想把手机静音，对任何推销电话都喊一句：“别催了！等忙完这阵再说！”

作为深耕食品快消行业13年的亿猎猎头，我们完全懂你此刻的崩溃。所以，这篇文章不是来催你发JD的，而是想跟你说一句：别慌，你憋在肚子里的那口气，7月份我们来帮你出。

熬过6月底，7月的“招聘大考”马上开锣

你心里很清楚，眼下忙的这些“政务性工作”都是表象，真正的暴风雨在7月。

当半年度的绩效盘点表格一封封交上去，老板签字的那一刻，你下半年的“招聘KPI炸弹”就正式启动了：

6月底你忙得没空理猎头，7月初你急得想满世界找猎头。 这就是HR最真实的年度轮回。

真正懂你的猎头，不会在你忙时添乱，而是提前为你备好“弹药”

在这个节骨眼上，如果你合作的猎头只会天天微信催你“X总，最近有啥新单子？”，那他不仅帮不上忙，还会增加你的内耗。

靠谱的猎头公司，这时候在干嘛？

在亿猎，我们的顾问这段时间没有去打扰正在忙年中总结的HR客户，而是钻在食品快消的细分赛道里，为你7月份可能爆发的需求“提前画地图”：

• 预测你的“汰换需求”
  我们正在盘点各大竞品（如圣农、娃哈哈、华熙等）上半年的核心骨干动向，哪些人可能动了换环境的念头，我们已经沟通过一轮了。
• 研究你的“新业务需求”
  你不懂“清洁标签产品经理”怎么招？没关系，我们懂。这个岗位不仅要懂0-1研发，还要懂东南亚注册法规、能跟比利时总部英语邮件沟通——我们的人才库里，这类复合型即战力已经锁定好了。
• 储备你的“扩产需求”
  屠宰车间管理、高级设备工程师、供应链总监……这些重资产扩产必招的岗位，我们早就摸排了行业内的实战派，随时待命。

我们要做的，不是等你把JD一字不差写好发给我们，而是你只要在7月某天忙里偷闲发来一句：“老产品不行了，给我找个能操盘膨化新品的经理”，我们3天内就能把最匹配的3份简历甩给你。

把烂摊子交给我们，你去专注你的战略

6月底的焦头烂额，是每个HR的必经之路，但7月份的招聘硬仗，你不必单打独斗。

如果你正在看这篇文章，说明你即使再忙，也依然在思考下半年的人才布局。那么，现在就是最好的时机。

不需要你现在去整理复杂的岗位说明书，也不需要你去跟老板走繁琐的审批流程。

只需要你花1分钟，扫码或添加下方微信，跟我们顾问简单聊聊你下半年的“战略方向”或“可能要动的人”：

• “我们下半年想做东南亚市场……”
• “业务线老大对现在的产品经理不满意……”
• “新车间快建好了，可能要找个懂精益生产的……”

哪怕是个模糊的想法，交给我们。你去安心写你的年中总结，搞定你的校招方案。剩下的寻访、画像梳理、人才摸排这些脏活累活，亿猎猎头替你干。

等7月枪声一响，你随时能从我们这里调取最精准的“人才弹药”。

懂食品，懂快消，更懂此刻焦头烂额的你。
下半年的仗，我们一起打。