别让“人才”二字,毁了你的团队|亿猎猎头:领导力的真正考题,是识别“不费力的卓越”

来源:小编
发布时间: 2026-01-08 10:56:32
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人才错觉:你看到的,未必是真才

90%的企业在评估人才时,陷入三大陷阱:

  • 用努力代替才能‌:加班多 = 能力强?
  • 用光环掩盖错配‌:名校背景 = 适配岗位?
  • 用数据替代观察‌:测评分数 = 未来潜力?

盖洛普研究指出:‌70%的员工敬业度,取决于其直接管理者‌。而管理者最常犯的错误,是把“表现”误认为“才能”,把“适应”误认为“天赋”。

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真正的“人才”,藏在三个维度里

亿猎猎头基于全球1400+高管评估实践,提炼出‌RAW人才评估模型‌——不是看“他做了什么”,而是看“他如何做到”:

维度
什么是它?
企业误判典型
真正的信号
易相处(Rewarding)
能自然激发他人信任与协作
高情商但只讨好上级
在冲突中仍能凝聚共识,让团队愿意追随
有能力(Able)
在复杂任务中,以最小认知负荷达成最优解
高分笔试者,实操频频出错
无需反复指导,能快速重构问题并给出创新路径
有意愿(Willing)
主动为长期价值牺牲短期利益
为奖金拼命,无事不干
主动承担“非KPI任务”,为团队补位,不求回报

关键洞察‌:
一个“不费力表现者”,往往在‌易相处‌中建立信任,在‌有能力‌中节省团队成本,在‌有意愿‌中延长组织寿命。
他们不是最忙的,却是最不可替代的。


领导力的终极任务:不是用人,是“造境”

卓越的领导者,从不问:“谁最优秀?”
而是问:“‌谁在我们的系统里,能毫不费力地发光?‌”

  • 你是否曾因“外向”而提拔一个沟通型员工,却忽略沉默却能重构流程的分析师?
  • 你是否因“过往成功”而调岗,却让一位顶尖销售在管理岗上彻底熄火?

人才不是被发现的,是被环境激活的。
金佰利的CEO没有选“明星”,他选了“能和纸巾共情的人”;富国银行没有追风口,他让懂客户的人,定义了战略。


行动测试:你的团队,有“RAW型人才”吗?

请对3位核心成员提问:

  1. 当任务无人催促时,谁会主动优化流程?‌ → 有意愿
  2. 谁能在不加班的情况下,交付比别人更优的方案?‌ → 有能力
  3. 谁的出现,能让团队氛围从“应付”变成“期待”?‌ → 易相处

若三人中,‌至少两人满足两项以上‌——恭喜,你拥有真正的“人才资产”。
若无人满足——你不是缺人才,是缺‌识别系统的领导力‌。


亿猎猎头坚信‌:

人才战争的赢家,不是最会挖人的人,
而是最早看清“人与境”匹配逻辑的人。

别再用“人才”二字,掩盖评估的懒惰。
真正的领导力,始于闭嘴,终于看见。


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