62890%的企业在评估人才时,陷入三大陷阱:
盖洛普研究指出:70%的员工敬业度,取决于其直接管理者。而管理者最常犯的错误,是把“表现”误认为“才能”,把“适应”误认为“天赋”。

亿猎猎头基于全球1400+高管评估实践,提炼出RAW人才评估模型——不是看“他做了什么”,而是看“他如何做到”:
关键洞察:
一个“不费力表现者”,往往在易相处中建立信任,在有能力中节省团队成本,在有意愿中延长组织寿命。
他们不是最忙的,却是最不可替代的。
卓越的领导者,从不问:“谁最优秀?”
而是问:“谁在我们的系统里,能毫不费力地发光?”
人才不是被发现的,是被环境激活的。
金佰利的CEO没有选“明星”,他选了“能和纸巾共情的人”;富国银行没有追风口,他让懂客户的人,定义了战略。
请对3位核心成员提问:
若三人中,至少两人满足两项以上——恭喜,你拥有真正的“人才资产”。
若无人满足——你不是缺人才,是缺识别系统的领导力。
亿猎猎头坚信:
人才战争的赢家,不是最会挖人的人,
而是最早看清“人与境”匹配逻辑的人。
别再用“人才”二字,掩盖评估的懒惰。
真正的领导力,始于闭嘴,终于看见。
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