前几天永乐拍卖会上,一幅《莫扎特》以1035万成交,竟无人关注。热搜第一是两只LABUBU玩偶——棕色款82万,薄荷绿款108万。2020年五位数购入的玩具,如今以7位数天价成交,年化收益率超过300%。
这个龇牙咧嘴的小怪物凭什么?
当你还困惑于潮玩经济学时,猎头市场正上演相同逻辑。
反叛者的胜利:当"无用"成为核心价值
泡泡玛特创始人王宁曾面对一个灵魂拷问:"为何不给玩偶加个USB功能?"答案令人深思:功能的"有用性"会引发性价比的理性计算,而情绪价值没有天花板。
LABUBU身上的"叛逆萌"恰恰击中年轻世代的情绪G点:
亿猎案例:某食品企业寻找CTO时执着于大厂履历,始终难有突破。我们建议关注有失败创业经历的"叛逆者",最终锁定一位曾两度破产的人选。他带领团队三个月突破卡脖子技术,公司估值飙升200%。用王宁的话说:"商业是交给年轻人的话筒,你只需要跟着狂欢。"
盲盒式人才:看不见的价值才最珍贵
泡泡玛特的万亿市值密码藏在69元的盲盒里——多巴胺的刺激来自"求而未得",内啡肽的依赖源自长期陪伴。这套机制在人才市场同样生效:
就像LABUBU隐藏款在二手市场溢价百倍,真正的顶尖人才从不在招聘网站明码标价。某消费品牌通过我们搭建的潮玩主题挑战赛,在72小时内发现设计总监人选——这位深耕潮玩圈的85后,将小众IP打造成现象级爆款,年创收超10亿。
人才市场的次世代生存法则
当LABUBU在拍卖行与徐悲鸿画作比肩,茅台在00后酒柜被RIO取代时,商业规则已然改写:
猎头行业正经历相同蜕变。亿猎建立的"潮玩式"评估体系,通过解构候选人的"非标准化价值要素",为企业捕捉下一代核心人才。
泡泡玛特把塑料玩偶变成情感载体时,王宁说"话筒已交给下一代"。当百万LABUBU与飞天茅台在拍卖行同台,那些还执着于"实用性"指标的企业,是否听见了新世代的话筒交接声?
(文 / #亿猎猎头公司山东总部)
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