727【客户背景】山东某传统食品企业,主营 “分割 - 深加工 - 销售” 全链路,近年面临销售团队松散、利润增长滞缓的问题:老板想挖一位能落地的销售核心,但瞄准的候选人 “油盐不进”。
【客户难题】企业看中的是业内知名的销售操盘手:此人曾将小厂营收从 1亿推至8亿,能稳住老员工、凝聚新团队,情商与业务能力双高。但候选人一听是 “传统食品企业”,直接回绝:“怕策略不被懂,施展不开。”多数猎头此时会凑数推其他候选人,但亿猎的原则是:不做 “简历搬运工”,要先挖透 “人企的隐性价值”。
【亿猎的匹配逻辑】我们没急着说服候选人,先拆解企业 “没说透的优势”:
同时抓准候选人的 “核心诉求”:他要的不是 “高薪数字”,是 “懂行的决策支持” 与 “能落地的业务空间”—— 而这家企业的老板,恰好能给他 “不被外行干预的打法自由”。
我们没跟候选人讲 “企业多有钱”,只把 “老板懂销售、能给你全权带团队、供应链撑得起你的策略” 这些点摆清楚。原本没意向的候选人听完松了口:“老板懂行,这事儿能做。”

【落地结果】候选人入职后,不仅稳住了原本松散的销售团队,还顺着企业 “分割 - 深加工 - 销售” 的链路优化了策略,上半年直接将企业利润拉涨 40%;企业也坦言:“这才是能落地的实干派,没招错人。”
【亿猎原则】很多猎头做的是 “把简历推给企业”,但亿猎的优势,是帮企业挖出自己都没说透的优势,帮候选人看清能兑现能力的土壤:成交不是结束,让 “人” 和 “企” 都在匹配里拿到结果,才是我们做猎头的底气。
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