四川有家开了200多家门店的烘焙连锁品牌,年营业额2亿,去年夏天招采购经理时,老板差点把杯子摔了。倒不是缺人来面试,而是来了十几个候选人,要么是只会走流程的 “表格型采购”,要么是对烘焙原料一窍不通的 “跨界选手”,愣是没一个能接得住活儿的。
说起来都是泪:这企业前两年的采购环节简直是个筛子,钱和利润哗哗往外漏:
老板急得直喊:“赶紧找个能砍价、保质量的采购经理!”
亿猎猎头60天就帮他找到了人,秘诀就仨:
老板说:“以前以为采购就是买东西,现在才懂,找对人能帮企业多赚钱!”
你家是不是也遇着这些糟心事?
采购招人如何避坑?咱本地猎头帮你找 “会省钱、保质量” 的采购高手,让采购部从 “花钱的” 变 “赚钱的”!
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