四川烘焙企业 | 采购经理 | 税前 20 万 | 60 天到岗|年降本 8%

来源:小编
发布时间: 2025-07-11 10:01:15
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四川有家开了200多家门店的烘焙连锁品牌,年营业额2亿,去年夏天招采购经理时,老板差点把杯子摔了。倒不是缺人来面试,而是来了十几个候选人,要么是只会走流程的 “表格型采购”,要么是对烘焙原料一窍不通的 “跨界选手”,愣是没一个能接得住活儿的。

说起来都是泪:这企业前两年的采购环节简直是个筛子,钱和利润哗哗往外漏:

1.奶油面粉买得比别家贵,供应商还说 “四川就这价”,没辙;
2.雨季奶油总出问题,做出来的蛋糕扔了 8%,找供应商赔,人家还不认;
3.春节囤了 3 吨黄油,天一转暖全化了,亏了 2 万多,之前的采购就说 “正常”。

老板急得直喊:“赶紧找个能砍价、保质量的采购经理!”

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亿猎猎头60天就帮他找到了人,秘诀就仨:

1.先画清楚要啥人:得懂烘焙原料,知道奶油要 0-4℃运,面粉筋度影响面包松软度,还得熟四川这边供应商的脾气;
2.专挑懂行的:只找川渝烘焙圈做过 5 年采购的,必须真能拿出降本案例,比如之前把某原料价砍过 7%;
3.当场考本事:问 “成都暴雨,奶油供应商要涨 20% 咋办?” 这人说 “早备俩备胎,拿往年数据压价,最多涨 5%”,老板一听就拍板了。
现在这人干了 10 个月,变化太明显:

1.成本直降 8%,等于多赚出 2 家店的钱;
2.蛋糕报废率从 8% 降到 2.3%,客诉少了一多半;
3.库存再没瞎囤过,旺季也没浪费过原料。

老板说:“以前以为采购就是买东西,现在才懂,找对人能帮企业多赚钱!”

你家是不是也遇着这些糟心事?

1.原料买得比同行贵,不知道咋砍价?
2.东西质量不稳定,客户老投诉?
3.采购只会下单,不管库存浪费?

采购招人如何避坑?咱本地猎头帮你找 “会省钱、保质量” 的采购高手,让采购部从 “花钱的” 变 “赚钱的”!

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